Proyecto de identificación animal a gran escala: qué se debe esperar de un socio industrial
Suministrar unos cientos de bucles y participar en un programa que abarca varios cientos de miles de animales no es lo mismo.
Cuando un proyecto adquiere carácter nacional, regional o institucional, la capacidad industrial del socio adquiere una dimensión estratégica.
1. Comprender el marco normativo
El producto debe adaptarse a los requisitos de cada territorio.
Esto se refiere, en particular, a:
● formato del identificador;
● tecnología RFID;
● marcas obligatorias;
● numeración;
● colores;
● certificación;
● organización de los datos.
Por lo tanto, un producto estándar no puede implantarse sistemáticamente tal cual en todos los países.
2. Garantizar la regularidad de la producción
A gran escala, incluso una variación mínima puede afectar a miles de piezas.
El fabricante debe poder garantizar una calidad constante en toda la serie.
Esto requiere un buen dominio de los materiales, los parámetros de producción y el control
de calidad. ARDES lleva a cabo el diseño, la fabricación y el control en sus instalaciones de Saint-Chef.
3. Dominar la personalización
Los programas pueden imponer:
● números específicos;
● logotipos institucionales;
● códigos de barras;
● colores;
● idiomas;
● formatos concretos.
Por lo tanto, la personalización debe poder industrializarse sin que se produzcan irregularidades en el proceso.
4. Garantizar una numeración controlada
Una operación de gran envergadura requiere una gestión rigurosa de las series.
Una duplicación o un error en la secuencia pueden tener consecuencias desproporcionadas.
Por lo tanto, la gestión de los identificadores constituye un tema industrial por derecho propio.
5. Organizar la logística
El producto debe fabricarse, pero también:
● envasarse;
● identificarse;
● almacenarse;
● enviarse;
● distribuirse.
En algunos proyectos internacionales, la logística debe organizarse en ocasiones por regiones o por socios locales.
6. Formar los equipos
El éxito del programa no depende únicamente del producto.
Los equipos encargados de la instalación y la puesta en marcha deben comprender:
● las referencias;
● la instalación;
● los accesorios;
● la lectura electrónica;
● los procedimientos a seguir.
ARDES destaca, en particular, que ha impartido cursos de formación a los ministerios de ganadería de África y que está ampliando su red en varios mercados del continente.
7. Garantizar el soporte técnico tras la implementación
Una vez realizada la primera entrega, surgen nuevas necesidades:
● sustituciones;
● ampliación del programa;
● equipos complementarios;
● formación de nuevos equipos;
● asistencia técnica.
Por lo tanto, la elección de un socio industrial debe plantearse con una perspectiva a largo plazo.
8. Ser capaz de adaptar la solución
Cada mercado tiene sus propias limitaciones.
El valor de un fabricante no reside únicamente en su catálogo, sino también en su
capacidad para adaptar un producto o un proceso cuando el proyecto lo requiere.
¿Estás preparando un programa institucional o una campaña de identificación a gran
escala?
ARDES colabora con distribuidores, organizaciones y actores institucionales en el estudio de
proyectos de identificación adaptados a sus territorios.
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